2014年，中國地板行業(yè)依舊在低迷中漸行漸遠(yuǎn)，無論是在企業(yè)內(nèi)部，還是行業(yè)論壇，乃至于終端市場，我們經(jīng)常可以聽到轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新破難等呼聲，眾多業(yè)界人士都希望由此找到有效的方法，來破除當(dāng)下停滯不前的局面。誠然，一個(gè)行業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)只有一直呈上的發(fā)展曲線，到達(dá)頂點(diǎn)后勢必會(huì)有需求的調(diào)整，然而對于地板產(chǎn)業(yè)來說，當(dāng)今的問題除了外部環(huán)境的變化之外，更多的還在于企業(yè)普遍缺乏危機(jī)感和使命感，不能在以前的順境中發(fā)現(xiàn)隱藏的危機(jī)，從而日積月累，缺課很多，以至于現(xiàn)在集中顯現(xiàn)，難以自拔。
然而，無論何時(shí)何地，在一個(gè)行業(yè)中總有一些企業(yè)和品牌可以基業(yè)長青，他們具有過人的能力和遠(yuǎn)見，可以在關(guān)鍵的時(shí)刻為行業(yè)發(fā)展作指引，成為領(lǐng)導(dǎo)者和風(fēng)向標(biāo)。尤其是當(dāng)行業(yè)陷入發(fā)展困局時(shí)，他們的領(lǐng)袖作用就更加明顯，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和超前思路會(huì)成為行業(yè)反思的理念基石，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的再次發(fā)展，所以他們是行業(yè)最寶貴的財(cái)富。作為中國地板行業(yè)的創(chuàng)始元老和創(chuàng)新先鋒，素有“中國實(shí)木地板之父”之稱的聯(lián)豐地板，從1985年創(chuàng)業(yè)至今，恰逢三十年，在此行業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)和自己的大慶之時(shí)，聯(lián)豐地板爆發(fā)出驚人的品牌能量，不僅于五一期間啟動(dòng)了史無前例的“王者盛宴”與“歡·樂·惠”這一全國千店歡購活動(dòng)，向始終支持聯(lián)豐的千萬消費(fèi)者致以最大力度的感恩回饋。同時(shí)我們也從聯(lián)豐總部獲悉，眾多涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的“大動(dòng)作”也均在醞釀之中，一旦推出后，屆時(shí)必定會(huì)再次震驚行業(yè)！
一邊是眾多企業(yè)感覺前途迷茫、后勁不足，一邊是聯(lián)豐地板在品牌聲譽(yù)、營銷攻勢、產(chǎn)品創(chuàng)新上的全面突破，兩者間的差異形成了鮮明的對比，這不僅讓聯(lián)豐在近段時(shí)間再次成為行業(yè)的焦點(diǎn)，更成為眾多業(yè)內(nèi)人士尋求突破發(fā)展的最好典范。因此經(jīng)過多次聯(lián)系之后，最近我們專程趕赴聯(lián)豐總部，終于實(shí)現(xiàn)了與聯(lián)豐地板副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理李玉明先生面對面交流、溝通的機(jī)會(huì)。這的確是一次寶貴的見面機(jī)會(huì)：因?yàn)樵谌苣甏髴c及諸多繁重的市場活動(dòng)中，作為掌控著聯(lián)豐營銷工作每一個(gè)細(xì)節(jié)、精心組織每一次戰(zhàn)術(shù)出擊，且需時(shí)刻抓緊市場脈搏的指揮者和策劃者，李總是非常忙碌的，所以我們希望通過與他在百忙之中抽出寶貴時(shí)間與我們所作的交流深度，可以讓業(yè)界了解不一樣的聯(lián)豐，了解在榮耀的表象之后聯(lián)豐成功的真正緣由。以下即是訪談的實(shí)錄內(nèi)容：
聯(lián)豐地板副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理李玉明先生
記者：作為業(yè)內(nèi)人士，我們都知道聯(lián)豐地板這個(gè)品牌意味著悠久的歷史、絕佳的口碑和過人的實(shí)力，但是我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)豐似乎一直以來都比較低調(diào)、穩(wěn)健，始終更專注于消費(fèi)者的體驗(yàn)。請問李總，聯(lián)豐地板對此基于怎么的考慮？
李玉明：的確，你的看法具有較強(qiáng)的代表性。在和同行交流時(shí)，不少人也曾經(jīng)問過我，為什么聯(lián)豐這么多年一直比較低調(diào)、穩(wěn)??？要知道在中國，很多消費(fèi)者對于老字號(hào)、對于實(shí)力型品牌，都有情有獨(dú)鐘的消費(fèi)情結(jié)，廣泛宣傳聯(lián)豐地板的悠久歷史、行業(yè)地位，必定可以大力拉高聯(lián)豐品牌的高度和促進(jìn)終端銷售，這是顯而易見的，但在聯(lián)豐看來，最大限度的回饋忠實(shí)的千萬消費(fèi)者，滿足他們提高生活品質(zhì)的愿景更為重要，也更為迫切。
聯(lián)豐地板從三十年前創(chuàng)業(yè)開始就將通過自己的努力來改善中國乃至世界消費(fèi)者的家居品質(zhì)作為企業(yè)的使命，從因果角度來說，這是聯(lián)豐地板成功的“因”，是最本質(zhì)也是最為聯(lián)豐所看重的。正是從這一追求和使命出發(fā)，通過三十年的努力，聯(lián)豐才獲得無數(shù)至高榮譽(yù)：率先生產(chǎn)出第一片實(shí)木企口地板、第一片免漆地板、第一個(gè)在業(yè)內(nèi)建立穩(wěn)定高品質(zhì)原料基地、研制出中國第一臺(tái)全自動(dòng)封背漆機(jī)、首家采用六面封漆防潮技術(shù)、研制出中國第一臺(tái)壓軸式填充機(jī)和PU淋涂技術(shù)流水線、研制出中國第一片彩色木紋科技實(shí)木地板、研制出我國第一塊卡扣防潮抗變鉆孔實(shí)木地板和超耐磨水晶面實(shí)木地板、推出全國第一塊浮雕實(shí)木地板等成就，同時(shí)也創(chuàng)造出“水晶亮光技術(shù)”、“L-F浮雕技術(shù)”、“手工做舊技術(shù)”、“漆層黃金比列4：4：4”、“Unite－優(yōu)耐特超耐磨技術(shù)”、“全面均衡防潮技術(shù)”、“模擬真空干燥技術(shù)”、“Group”－II“固鋪”鎖扣技術(shù)等獨(dú)步行業(yè)的科技發(fā)明，并在市場上獲得了巨大的成功，從而斬獲“亞洲品牌500強(qiáng)”、“中國地板十大品牌”等諸多殊榮，這些都是聯(lián)豐追求所帶來的“果”。
所以，聯(lián)豐地板三十年如一日的以科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新作為自己的使命，向市場持續(xù)推出諸如“全能王”、“熱佳能”、“布拉格” 這樣的高度差異化產(chǎn)品并重點(diǎn)宣傳能夠給消費(fèi)者的家居生活帶來怎么樣的改善，以及如何幫助消費(fèi)者找到最適宜他們的地材產(chǎn)品等主題，這樣的訴求方式契合了消費(fèi)者的最本質(zhì)需求，因此我們認(rèn)為這樣的方向不僅是正確的，還是最為高效的。而從另一個(gè)層面來看，這樣的宣傳方向也與聯(lián)豐地板“低調(diào)做企業(yè)、高調(diào)做事業(yè)”的企業(yè)精神相吻合。所以我們認(rèn)為：聯(lián)豐地板最寶貴的財(cái)富并不是數(shù)之不盡的榮譽(yù)和發(fā)明創(chuàng)造，而是催生這些成果的企業(yè)追求和品牌精神，只要這些精神和追求存在，聯(lián)豐地板就一定會(huì)深刻理解消費(fèi)變化，從而持續(xù)創(chuàng)新，并受到市場和消費(fèi)者的喜愛。其實(shí)聯(lián)豐的這種思維模式和蘋果公司的理念較為接近：即注重消費(fèi)者體驗(yàn)的權(quán)重高于一切。但是，相似的案例卻在中國地板行業(yè)并不多見，原因主要在于：首先行業(yè)發(fā)展歷史較短，大多數(shù)企業(yè)的“年齡”都在“十五歲”以下，缺乏足夠的時(shí)間來進(jìn)行沉淀，并真正建立起自己的品牌發(fā)展觀和品牌驅(qū)動(dòng)核心；其次，由于“黃金十年”的存在，讓多數(shù)企業(yè)習(xí)慣于“過好日子”，企業(yè)資源一般都投入到營銷層面，對于深層次的頂層設(shè)計(jì)研究和企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的擬定沒有明確的規(guī)劃，所以往往環(huán)境一變化，這些企業(yè)就會(huì)措手不及，消失了發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。幸運(yùn)的是，聯(lián)豐早就看到了這一點(diǎn)，并且用三十年的時(shí)間一直走在了正確的道路上，這才是我們與友商相比最大的“差異化”。
當(dāng)然，我們也沒有刻意去回避聯(lián)豐地板的輝煌歷史和取得的成就，比如在今年我們就對過去的三十年進(jìn)行了一個(gè)梳理，但這一行為的目的依舊在于消費(fèi)體驗(yàn)的層面——這是一個(gè)對消費(fèi)者表示感謝的總結(jié)，我們感謝喜愛聯(lián)豐的消費(fèi)者為我們提供了如此多的創(chuàng)新靈感，才讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)可以如此貼切地符合消費(fèi)者的需求，并贏得了這樣多的榮譽(yù)。因此，聯(lián)豐不會(huì)止步于過去，而是會(huì)以三十年為斷代，在今后為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值和更美好的生活體驗(yàn)。
記者：五一小長假剛過，在此期間聯(lián)豐地板啟動(dòng)了“王者盛宴”與“歡·樂·惠”這一史無前例的活動(dòng)，并取得了空前的成功。我們想問一下李總，對于促銷和節(jié)慶活動(dòng)來說，每個(gè)品牌都會(huì)組織和舉辦，但為什么聯(lián)豐地板每次都能夠獲得令人驚嘆的成果？秘訣是什么？
李玉明：其實(shí)在近幾年，隨著市場情況的不斷變化，地板企業(yè)的促銷活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化，在頻繁的打折、降價(jià)、贈(zèng)送等字眼的“轟炸”下，消費(fèi)者對促銷的“免疫力”得到了空前增強(qiáng)，以至于出現(xiàn)了“不促不銷”甚至“促了也不銷”的情況。目前，地板產(chǎn)品單純的低價(jià)策略已經(jīng)不能打動(dòng)市場，“消費(fèi)者不相信促銷”的格局也已經(jīng)成型。
然而，對于聯(lián)豐地板來說，我們每一次的節(jié)慶活動(dòng)、廠購活動(dòng)都能取得不小的成果，這確實(shí)與行業(yè)中的其它品牌形成了一定的反差。但是就我看來，除了聯(lián)豐每一次活動(dòng)的目標(biāo)均為讓消費(fèi)者選購到心儀的產(chǎn)品，而非單純提高銷量之外，其中并沒有什么不可復(fù)制的做法或者說是秘訣。就以最近的“王者盛宴”與“歡·樂·惠”來說，對于此次五一活動(dòng)，聯(lián)豐地板可謂是傾注了最大熱忱：首先是精心準(zhǔn)備，以超大規(guī)模來實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)格。為應(yīng)對屆時(shí)的瘋搶場面，聯(lián)豐從2014年年初就開始準(zhǔn)備資源，以天量的資金投入進(jìn)行原木及坯料的大規(guī)模采購，以規(guī)模效應(yīng)來沖抵原料逐年上漲的難題，并通過高效率、精細(xì)化的生產(chǎn)體系進(jìn)行生產(chǎn)制造，不僅保證了產(chǎn)品線的全線充足，更實(shí)現(xiàn)了成本的最低化，得以能以超乎想象的價(jià)格給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的產(chǎn)品；其次是全線出擊，以豐富品類來實(shí)現(xiàn)適宜產(chǎn)品。“王者盛宴”作為聯(lián)豐地板榮耀三十年的獻(xiàn)禮，其覆蓋范圍也是空前的。聯(lián)豐地板在儲(chǔ)備了龐大資源的基礎(chǔ)上，將旗下的產(chǎn)品庫進(jìn)行了細(xì)致梳理，不僅深受消費(fèi)者喜愛的常規(guī)品類會(huì)“裸價(jià)”銷售，即便是“全能王”、“熱佳能”、“布拉格”等供不應(yīng)求的明星產(chǎn)品，也進(jìn)入到活動(dòng)的回饋范疇，任何消費(fèi)者都能在其中找到適合自己的產(chǎn)品；第三是全國聯(lián)動(dòng)，以千店同慶來實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)均等。這不僅是聯(lián)豐地板品牌實(shí)力的體現(xiàn)，也代表了聯(lián)豐的服務(wù)能力穩(wěn)居行業(yè)前列的事實(shí)。此次活動(dòng)，在聯(lián)豐總部的周密策劃、數(shù)千聯(lián)豐家居顧問的支持以及近百位聯(lián)豐精英的現(xiàn)場指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)罕見的千店同慶、舉國共享的效果，讓全國不同區(qū)域的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參與到聯(lián)豐這一三十年一遇的活動(dòng)中來。正是因?yàn)樘幪幰韵M(fèi)者利益為活動(dòng)設(shè)計(jì)的主旨，這才讓消費(fèi)者感受到了聯(lián)豐地板切切實(shí)實(shí)的優(yōu)惠與感恩之情，所以無論是華東的江浙滬皖，華中的湘鄂，還是華北、西南，均出現(xiàn)了比比皆是的“全城歡購聯(lián)豐地板”的場景：4月19日山東濟(jì)南店酒店專場，聯(lián)豐創(chuàng)下百余單的銷售業(yè)績，震驚當(dāng)?shù)氐匕逍袠I(yè)。4月26日安徽寧國店和江西撫州店的品牌聯(lián)盟，都創(chuàng)下近二百單的戰(zhàn)績，同日開業(yè)的山西長治店更是簽單近萬方，此外蘇州、杭州、上海、淮安、青島、江陰、長沙等地，捷報(bào)頻傳，銷售業(yè)績屢屢刷新當(dāng)?shù)氐挠涗洝＝?jīng)我們初步統(tǒng)計(jì)，今年五一期間全國各地聯(lián)豐地板專營店的銷售情況出現(xiàn)了近40％的增長，這一成績在當(dāng)今的環(huán)境下即使不是絕無僅有，也算是非常罕見了，這也證明我們在品牌上、營銷上的思路和策略是正確的。
當(dāng)然，在此優(yōu)異成績的背后是聯(lián)豐人為此所作出的巨大努力。比如三十年積累的龐大資源，精密制造體系具有的高品質(zhì)、低生產(chǎn)成本的優(yōu)勢，眾多差異化、全實(shí)用功能的明星產(chǎn)品等等；其次，任何活動(dòng)的成功開展，都需要一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行執(zhí)行。正如本次活動(dòng)，從今年年初開始，聯(lián)豐地板的營銷團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)與公司的銷售、市場、商流、生產(chǎn)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入溝通、全企聯(lián)動(dòng)，在策劃階段就充分將聯(lián)豐的優(yōu)勢資源進(jìn)行梳理與整合，確保在消費(fèi)者層面“活動(dòng)前人盡皆知、活動(dòng)中各取所需、活動(dòng)后完善服務(wù)”。正是如此周密的策劃組織下，各個(gè)部門的大力協(xié)同下，以及龐大的終端代理商團(tuán)隊(duì)的全力配合執(zhí)行下，數(shù)千終端家裝顧問、近百聯(lián)豐營銷精英，在五一期間爆發(fā)出了令我們自己都嘆為觀止的戰(zhàn)斗力，才達(dá)成了現(xiàn)在所看到的效果。而在此背后，則是聯(lián)豐地板“人盡其用、有張有弛、創(chuàng)建平臺(tái)、空間無限”的企業(yè)用人文化在作著精神支撐，而它是聯(lián)豐地板最“硬”的軟件！所以聯(lián)豐地板的每一次活動(dòng)都是一個(gè)系統(tǒng)的工程，只有真正領(lǐng)悟聯(lián)豐地板這三十年來始終以消費(fèi)者家居品質(zhì)的改善為追求，以成就千萬“品位家”為目標(biāo)的精神，才能體會(huì)到我們的成功是理所當(dāng)然的，這或許就是你所說的秘訣吧！
記者：謝謝李總，您的介紹對于當(dāng)下處于發(fā)展瓶頸的企業(yè)具有很大的啟發(fā)。今年正值聯(lián)豐的三十周年，作為“中國實(shí)木地板之父”和行業(yè)領(lǐng)袖，行業(yè)和消費(fèi)者比較關(guān)心的是聯(lián)豐在近期會(huì)有什么其它的計(jì)劃，李總能不能在此向我們透露一下？
李玉明：好的，我也非常感謝能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流，讓聯(lián)豐可以為更多消費(fèi)者服務(wù)。對于2014年來說，這的確是聯(lián)豐一個(gè)重大的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。畢竟，從整個(gè)中國地板行業(yè)來看，聯(lián)豐是首個(gè)也是唯一一個(gè)到達(dá)三十周年慶的領(lǐng)軍企業(yè)。這不僅代表了我們具有悠久的發(fā)展歷程，同時(shí)也說明聯(lián)豐地板一直以來都深受消費(fèi)者的喜愛，這讓聯(lián)豐感覺驕傲又覺得重任在肩。因此，我們聯(lián)豐的管理層經(jīng)過反復(fù)討論后決定，今年除了必要的企業(yè)年度活動(dòng)之外，不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的慶?；顒?dòng)，而是將資源節(jié)省下來，全部投入到向消費(fèi)者的感恩回饋中去，同時(shí)集中力量提升品牌價(jià)值、品質(zhì)價(jià)值和服務(wù)價(jià)值，以惠及更多的消費(fèi)群體。
所以在這一指導(dǎo)思想之下，聯(lián)豐地板將會(huì)有以下的幾個(gè)動(dòng)作：首先，我們會(huì)盡可能的將“王者盛宴”在時(shí)間和空間上進(jìn)行優(yōu)化，做好聯(lián)豐地板優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價(jià)格和優(yōu)異服務(wù)的全面普及。那些因?yàn)檠b修時(shí)間未能配合的消費(fèi)者，即使錯(cuò)過了五一，也可以在隨后的各個(gè)節(jié)慶時(shí)段享受聯(lián)豐的超級回饋力度，參與到這一三十年一遇的盛宴中來。其次，為了響應(yīng)消費(fèi)者對于一站式家居產(chǎn)品選購的呼聲，在前幾年市場試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，2014年延續(xù)了聯(lián)豐地板優(yōu)良品質(zhì)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)和完善服務(wù)的姊妹品牌——“聯(lián)豐木門”也將隨之正式面世。正式亮相的聯(lián)豐木門，將整合業(yè)界最龐大的資源，運(yùn)用尖端科技和工業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)納入到聯(lián)豐地板的精工制造和完善服務(wù)體系內(nèi)，和聯(lián)豐地板一道為消費(fèi)者構(gòu)建“品位家”提供全新的助力。第三，經(jīng)過三十年的積淀和超過一年的準(zhǔn)備，聯(lián)豐地板在今年會(huì)迎來再一次的創(chuàng)新浪潮，我們將在2014年向市場投放多達(dá)一百多款的新品，其中五月份就達(dá)到了接近四十款，涉及品類涵蓋實(shí)木、實(shí)木復(fù)合和強(qiáng)化地板。這些新品，無論在設(shè)計(jì)思路、產(chǎn)品外觀、使用功能和內(nèi)在品質(zhì)上均有出色的表現(xiàn)，可以普適所有消費(fèi)者的需要。第四，在服務(wù)渠道成員層面，從2010年開始，聯(lián)豐就以“雙保行動(dòng)”、“3060大商家計(jì)劃”等營銷創(chuàng)舉為手段，于行業(yè)內(nèi)唯一推出“保證金換位”模式，為聯(lián)豐合作伙伴創(chuàng)造了最為優(yōu)渥的“大贏家”培育體系。這兩大舉措將傳統(tǒng)的企業(yè)盈利為導(dǎo)向轉(zhuǎn)換成了以經(jīng)銷商成功為導(dǎo)向，并從根本上將扶持終端建設(shè)、口碑經(jīng)營納入合作伙伴成長計(jì)劃中來，從而不但解決了傳統(tǒng)招商的頑疾，更實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者貼身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容。有發(fā)展空間、有合理利潤、有品牌支持、有專業(yè)輔導(dǎo)，廣闊且可預(yù)見的個(gè)人價(jià)值平臺(tái)，讓所有參與聯(lián)豐事業(yè)的合作伙伴都有足夠的能力和資源為所在區(qū)域的消費(fèi)者群體創(chuàng)造價(jià)值，他們從中獲得發(fā)展，并視之為可以終身奮斗的事業(yè)平臺(tái)，因此他們會(huì)珍惜每一次為消費(fèi)者服務(wù)的機(jī)會(huì)，從而形成良性循環(huán)，而這就是聯(lián)豐地板在近幾年?duì)I銷以及招商層面所取得的最大成就。為了擴(kuò)大戰(zhàn)果，在前幾年的成功基礎(chǔ)上，2014年聯(lián)豐再推“輝煌三十年 財(cái)富高鐵計(jì)劃”，通過六大頂級優(yōu)勢吸納更多有識(shí)之士加入到聯(lián)豐事業(yè)中來，并強(qiáng)化擴(kuò)容“4S優(yōu)+”服務(wù)體系，全面升級消費(fèi)環(huán)節(jié)的全程體驗(yàn)，在“締造品位家”的目標(biāo)指引下，為每個(gè)合作伙伴、每個(gè)消費(fèi)者的每個(gè)訂單負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了近在身邊、全程監(jiān)管的服務(wù)與管理架構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、代理商和消費(fèi)者“三贏”的價(jià)值鏈。截止目前為止，2014年聯(lián)豐總部幾乎每天都會(huì)有數(shù)個(gè)意向客戶前來商談聯(lián)豐地板以及聯(lián)豐木門的加盟事宜，雖然很多都因?yàn)閰^(qū)域已滿或者與聯(lián)豐戰(zhàn)略理念存在差距而失之交臂，但是也有很多優(yōu)秀的終端營銷、服務(wù)精英進(jìn)入到更為成熟和完善的聯(lián)豐大家庭中來，為追求消費(fèi)者家居品質(zhì)改善的聯(lián)豐事業(yè)增添可貴的力量。
從以上的介紹，我相信大家都能感受到，無論是過去的輝煌，現(xiàn)在的成就，還是即將到來的一系列動(dòng)作，聯(lián)豐地板都是切實(shí)從消費(fèi)者需求出發(fā)的。聯(lián)豐地板相信有因必有果，只要一切以消費(fèi)者利益的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，那么世界上就沒有做不起來的品牌，我們認(rèn)為只有這樣的追求和精神才是聯(lián)豐地板可以風(fēng)雨兼程、始終蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力，也是我們必須堅(jiān)持的最核心的財(cái)富。
誠然，本次訪談的時(shí)間相當(dāng)有限。所以當(dāng)我們離開聯(lián)豐總部，看著李總再次奔赴一線時(shí)，我們深有意猶未盡的感覺，然而我們也開始理解：只有始終與市場和消費(fèi)者保持“共振”，始終傾聽終端的聲音，才是聯(lián)豐地板屹立行業(yè)前端三十年，始終蓬勃發(fā)展的最終答案。無疑，聯(lián)豐是成功的，但他的成功不可復(fù)制，因?yàn)樗臍v史不能復(fù)制，他的精神不能復(fù)制，他的追求更不能復(fù)制，所以聯(lián)豐地板將是獨(dú)一無二的，屬于聯(lián)豐的傳奇還將繼續(xù)。
